Hoe komt het dat datgene wat prioriteit heeft in ons (werk) leven maar zelden op de eerste plaats komt? Welke klus heeft prioriteit? Alles lijkt even belangrijk en ik moet zoveel doen, hoe kan ik de juiste keuze maken? Ik kom tijd tekort en heb het idee dat ik de hele dag geleefd word door de waan van de dag. Ik ervaar stress en hectiek, hoe kan ik meer werken vanuit rust en structuur?
Deze praktische en interactieve workshop timemanagement ofwel hoe kan ik prioriteiten stellen gaat dieper in op bovenstaande vragen aan de hand van het kwadrantenmodel van Steven Covey. Deelnemers krijgen meer zicht op wat voor hen werkelijk belangrijk is in hun (werk) leven om zodoende bewuste keuzes te kunnen maken op basis van waarden en lange termijn doelen, effectiever te gaan werken en de werkdruk te verminderen.
Onderwerpen die aan bod komen:
- Het kwadrantenmodel en de begrippen belangrijk en urgent
- De klok en het Kompas
- Dialoog over wat er belangrijk is voor medewerkers in hun huidige functie/ rol ?
- Hoe weet je dat je dat je de juiste activiteiten inplant en uitvoert?
- Hoe kun jij op basis van je eigen waarden en doelen controle houden over je dag
- Leren nee-zeggen, begrenzen
De workshop wordt in overleg met de opdrachtgever op maat gemaakt.
Tijdens de workshop kwam ik erachter dat ik alleen nog bezig ben met brandjes blussen en andermans problemen oplossen. Aan de zaken die er echt toe doen en die behoren bij mijn functie als manager kom ik vaak niet toe. Dit was een enorme eye-opener en ik ga hier verandering in brengen met de handvatten die we hebben gekregen.
Moniek: Bedrijfsmanager